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En la implantación de un ERP
(planificador de recursos empresariales) debemos
tener en cuenta la importancia del equilibrio que
debe existir entre la organización, la
infraestructura y los procesos de su organización
para asegurar que el proyecto de optimización
tecnológica sea perfecto.
El aspecto crítico fundamental
para la eficiencia de las organizaciones es el
alineamiento organizativo: es decir, facilitar
que las estrategias, los recursos humanos, técnicos
y financieros, las infraestructuras y los sistemas
de gestión estén alineados en todo momento. De esta
forma se garantiza la adaptación a los cambios en el
entorno, la tecnología o en los modelos de negocio.
El éxito en la implantación de un proyecto de este
tipo está condicionado al logro de esta armonía, por
ello forma parte de nuestro plan de acción el asumir
una implicación mutua que garantice una
implementación óptima.
En este sentido, UNAEX
CONSULTORÍA establece con su cliente una
comunicación continua, definiendo los pasos a
seguir en cada momento y detectando nuevas
necesidades, integrándolas en el aplicativo y
mejorando los circuitos internos que intervienen
en la implementación.
El resultado será, por una parte,
la evolución del proyecto tecnológico de forma
correcta y, por otra, la optimización de los
procesos internos que intervienen en la gestión de
su entidad. |